第一，今時不同往昔�？此铺厮估斈赀M入汽車市場，也是一頭扎進成熟流量計市場，通過創(chuàng)新產(chǎn)品帶動產(chǎn)業(yè)革命，進而搶占市場，但特斯拉塑造的電動智能汽車與傳統(tǒng)汽車相比仍有本質(zhì)性的革命升級，可以說，特斯拉汽車是以差異化產(chǎn)品謀求降維打擊。
如果特斯拉推出手機，會有足夠吸引人的與眾不同之處嗎？未必，或者說很難。太陽底下沒有新鮮事，我們拿著望遠鏡也看不到特斯拉手機拿得出手的“撒手锏”，也許有人會舉出一些特斯拉手機的潛在“高能應用”，但它們真的管用嗎？
第二，賣點奇缺。據(jù)海外媒體報道，特斯拉這款手機命名為Modelπ，性能強悍，多處設(shè)計顛覆性十足，但細細品味卻覺得都不太靠譜。
第三， 手機秘籍，馬斯克一門都沒練過。要想在手機市場叱咤風云，至少三個硬指標必須過關(guān)——芯片、生態(tài)、射頻。蘋果在芯片和生態(tài)領(lǐng)域建立起了直插大氣層的高墻，暫時任何對手都無法超越，而在5G等射頻領(lǐng)域，蘋果還在努力，特斯拉更是還沒起步，況且電磁流量計一個極為依賴技術(shù)積累的領(lǐng)域，特斯拉幾乎沒有可能“從天而降”。所以，“三大皆空”的特斯拉想在手機市場大殺四方，實在有些牽強。 |
