“與美國等發(fā)達國家相比，中國消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與世界先進水平持平甚至領(lǐng)先。但在流量計產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用上，中國依然大幅落后。”湯道生在其主編的《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國路徑》一書中稱。
例如，美國每家企業(yè)每年在SaaS（Software as a Service，軟件即服務(wù)）方面的支出是中國的30倍，約1070億美元。我國利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)提升供給效率的空間還很大。
機構(gòu)測算表明，到2025年，我國數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模將高達60萬億元人民幣。面對廣闊市場，國內(nèi)包括騰訊、華為、阿里、京東數(shù)科等在內(nèi)的企業(yè)，都在爭當行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助手，以期自身業(yè)務(wù)形成規(guī)模效益后獲得經(jīng)濟收益。
在湯道生看來，歐美企業(yè)因為人力成本高企，更多從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)切入，以生產(chǎn)驅(qū)動，由內(nèi)向外通過數(shù)字化提升效率、降低成本。
相比之下，過去20多年，中國企業(yè)在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積累了超過十億級用戶連接的能力與服務(wù)經(jīng)驗，基本完成了人與人的連接，中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑，借助在C端形成的優(yōu)勢，將能夠更高效打通用戶和產(chǎn)業(yè)的直接連接，消費端的數(shù)據(jù)、需求消費端直接反饋到供給端，以用戶需求為核心，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
此外，國內(nèi)的平臺型企業(yè)，釋放了更多的連接、技術(shù)和生態(tài)能力。無論是包括騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司，還是電磁流量計行業(yè)整體生態(tài)，大家更樂于開放技術(shù)與能力，為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供生態(tài)平臺。 |
